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不是“试点连”也能当先进

来源:解放军报
2010年11月18日07:44
  10月底,安徽某预备役舟桥团党委召开创先争优阶段性讲评会,表彰了4个先进基层党组织,其中3个是“试点”单位,另一个则是普通连队。

  不是“试点连”,也能当先进,此事引起官兵们的热议。

  今年6月初,这个团承担了南京军区赋予的预备役部队创先争优试点任务。基础好的一营营部、二营五连、团直汽车连被定为“试点”单位,受到各方面关注。

  与之相比,“非试点”连队的创争工作则显得冷冷清清。团政委方晓林下基层调研发现,这些单位的官兵显得信心不足,认为自己条件不如“试点”单位,再努力都“白搭”。

  摸清情况后,团党委“一班人”展开反思:以编建在市汽运公司的汽车连为例,其复转军人党员比例高达46%,超出全团平均水平6个百分点,组织基础、管理水平明显优于乡镇型预编连队。试点单位有优势,容易出“成果”,但该团预编有24个党委(支部),只有广泛参与,开展创争活动才有意义。

  “一班人”分析后提出:只有尊重基层差异,科学设置创争机制,才能激发官兵创先争优的积极性。

  为此,团党委对不同专业类型、级别基础和训练水平的单位进行分类:将全团6个基础相当、任务相同的舟桥连党支部列为A类,主要以抗洪抢险、渡河保畅通等作为创争实践载体;将6个舟车连党支部列为B类,主要担负伴随保障舟桥连抢险、演训和战时机动等任务;将3个团机关预编党支部列为C类,主要进行首长机关训练,与机关现役官兵同步演训、分类考评;团直特务连、技术连、修理连、卫生队被列为D类,各有侧重开展专业训练。

  不同“类”的连队,除了正常教育训练等“共同课目”外,参加演练和抢险次数、完成任务质量、获得荣誉级别、单位建设进步幅度等情况都被纳入积分量化管理。

  团直技术连接收新装备后,因缺乏专业人才,一度陷入“技术连不懂技术”的窘境。装备干部出身的团长李华主动“挂钩”该连,带领连队党支部为“架子连”续筋接骨。今年入夏以来,该连先后10余次完成急造军路构筑、道路交通抢修等应急任务,在实战中掌握了新装备。日前,在创先争优阶段性讲评时,连党支部受到团党委的表彰。

  “公平合理的竞争机制,让默默进步者有了"奔头"!”技术连指导员胡修征接受采访时,按捺不住内心的喜悦。
(责任编辑:Newshoo)
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